Partner strategico per gruppi industriali mid-market, imprenditoriali e Private Equity backed. Dall'analisi all'esecuzione, con oltre 30 anni di esperienza al vertice.
i-BetYou Srl
i-BetYou Srl è una boutique di advisory executive con base a Monza, specializzata nell'accompagnare imprenditori, CdA e fondi PE attraverso le fasi critiche di trasformazione, crescita e creazione di valore industriale.
Fondata su oltre tre decenni di esperienza diretta come CEO, CFO, COO e Consigliere di Amministrazione in gruppi internazionali attivi nei settori IT, telecomunicazioni, industriale e finanziario.
La nostra forza è la capacità di operare simultaneamente come advisor strategico e come manager operativo, portando rigore finanziario, visione tecnologica e competenza esecutiva in ogni mandato.
Serviamo gruppi industriali che affrontano discontinuità: cambi generazionali, integrazione post-M&A, transizione digitale o riposizionamento competitivo.
CEO, CFO, COO e Board Member in contesti multinazionali
Strategia, tecnologia, finanza e operations in un unico approccio integrato
Advisory, interim management e seat in CdA
Italia, USA e Canada; rete PE internazionale
Creare valore sostenibile per azionisti, management e stakeholder attraverso l'integrazione di competenze digitali, finanziarie e operative.
Disegniamo e guidiamo programmi di trasformazione digitale per gruppi industriali che vogliono integrare AI, automazione e nuovi modelli operativi per aumentare produttività e competitività.
Supportiamo CdA e management nel prendere decisioni di investimento tecnologico fondate su dati, ROI sostenibile e allineamento strategico.
Affianchiamo acquirenti e target nelle fasi di analisi, due diligence e negoziazione, e guidiamo l'integrazione post-acquisizione.
Ottimizziamo l'allocazione del capitale per massimizzare il rendimento degli investimenti, con una visione integrata di strategia e finanza.
Le quattro aree di servizio non sono silos indipendenti. Ogni mandato segue una logica sequenziale e cumulativa: comprendiamo la situazione attuale, definiamo la direzione strategica, implementiamo la trasformazione e ne misuriamo il valore creato.
Assessment della situazione attuale: tecnologia, capitale, processi e posizionamento competitivo
Definizione della roadmap: priorità di investimento, architettura target e business case
Esecuzione con rigore operativo: programmi digitali, M&A integration e change management
KPI, reporting e ottimizzazione continua per consolidare il valore creato
Mandati di advisory, executive management e governance in gruppi industriali e tecnologici di rilievo nazionale e internazionale.
* I nomi delle aziende sono riservati. Referenze disponibili su richiesta, previo accordo di riservatezza.
Collaboriamo con i principali vendor tecnologici globali per garantire ai nostri clienti accesso alle migliori soluzioni disponibili sul mercato.
Per un primo confronto riservato, senza impegno. Rispondiamo entro 24 ore.